机会成本 – 加中文注释

贴一篇当年经济学原理的一个笔记,是关于机会成本的概念的。

因为遇到一位同学,已经bac+5了,却完全弄不清什么是机会成本,也可以完全概念混乱(这样的留学垃圾很让人汗,这样糊弄自己,浪费时间和精力,有什么意思,想回去做海带么?),不过倒也让我想起想可以在博客上贴一些当年经济学的笔记。不过不太不全,有些不见了,大部份还在。

首先,机会成本的概念细分在经济方面、管理方面以及金融方面里有以下三个定义,其核心含义其实都是一致的:

En économie, le coût d’opportunité (ou coût d’option) désigne le coût d’une chose estimé en termes d’opportunités non-réalisées (et les avantages qui auraient pu être retirés de ces opportunités), ou encore la valeur de la meilleure option non-réalisée. Plus trivialement, c’est la mesure des avantages auxquels on renonce en affectant les ressources disponibles à un usage donné.

En matière de gestion, le coût d’opportunité d’un investissement est le coût de la non-réalisation d’un investissement. Il est mesuré par la rentabilité attendue des fonds investis (ou de l’affectation d’immobilisations à d’autres utilisations, comme par exemple, la location d’un terrain disponible). Ce critère est l’un de ceux utilisés dans les choix d’investissement. En principe, le rendement est au minimum égal au coût d’opportunité.

En matière de finance c’est la rentabilité qu’aurait un placement de même risque que celui réalisé ou envisagé. Il sert à faire des arbitrages entre placements.

看几个例子,就更好理解了

Premier exemple :

Hypothèses :

1. votre budget consacré au transport est limité, les sommes ci-dessous représentent donc une valeur (chaque euro procure une certaine satisfaction).
2. vous habitez dans la banlieue d’une ville.
3. En allant en ville en voiture, vous dépensez 1,5€ en frais divers (essence, usure des pneus, huile, assurance, parking etc.).
4. En bus, mettant le même temps que vous en voiture et allant à la même destination, coûte 1€ (aller).

Ainsi, si vous descendez en ville en voiture, votre coût d’opportunité sera de 0,5€ (1,5 – 1 = 0,5), soit 1€ pour l’aller retour. En effet, si vous descendez en ville en bus, vous dépenserez 0,5€ de moins qu’avec votre véhicule, soit un gain de 0,5€, ou en termes économiques un coût d’opportunité nul (car le bus est, dans cet exemple, considéré comme le moyen de transport le moins cher et le plus rapide)

Pour compliquer, nous pourrions modifier les hypothèses de départ, en prenant en compte que le bus met plus de temps que votre voiture à arriver en ville (il doit s’arrêter à des arrêts de bus), mais qu’avec votre voiture vous devez vous garer en ville (et donc trouver une place, ce qui est parfois long, et en plus la payer !) etc. etc.

另一例子

Autre exemple :

Imaginez-vous dans la situation suivante : vous gagnez un ticket gratuit pour assister à un concert d’Eric Clapton. Vous ne pouvez revendre ce ticket. Bob Dylan se produit également en concert ce soir-là, au prix de 40 euros, et il s’agit – pour vous – de la meilleure option parmi les autres activités possibles. Par ailleurs, vous seriez toujours prêt à payer 50 euros n’importe quel soir pour aller voir Bob Dylan, mais pas plus, ce qui revient à dire que la satisfaction du concert Bob Dylan est, pour vous, de 50 euros.

Question : quel est le coût d’opportunité associé au concert d’Eric Clapton ?

Réponse :

1. si vous allez au concert Bob Dylan, vous perdez 40 € (le prix du billet) et vous gagnez une satisfaction de 50 €, soit une valeur nette de 10 €. Cette option présente pour vous une valeur ajoutée nette de 10 €. C’est ce que vous perdez en n’adoptant pas cette option.
2. si vous allez au concert Eric Clapton, vous perdez cette valeur nette de 10 €, plus le prix du billet Clapton (nul, en l’occurence) soit au total 10 € : c’est le coût d’opportunité. Il s’agit de l’avantage auquel vous renoncez en assistant au concert d’Eric Clapton. A vous de voir si le concert Clapton vaut plus ou moins de 10 €, selon vous : si oui, c’est une option meilleure que le concert Dylan, sinon, pour vous mieux vaut encore jeter le billet gratuit.

说说这两个例子子吧,

第一个,先假设

1. 你的习惯性交通费用是有限的

2. 你住在某市郊区

3. 开车进城,你要花1.5块,(包括了: 汽油、轮胎损耗、保险、停车等各种费用)

4. 坐公汽,和开车比较,用一样的时间到同一目的地,花费1块钱。(去程,不含返程)

这样,如果你开车进城,你的机会成本就是0.5块(1.5-1=0.5),即往返的机会成本为1块。的确,如果你坐公汽进城的话,要比开车少花0.5块,即你收益了5块,或从经济学角度来说,一个无效的机会成本,也就是这个机会成本不存在。(因为在这个例子里,公汽是最快最便宜的了,你再没有其他的选择了)。

触类旁通,你可以将这个假设换成更复杂一些的,公汽用更长的时间到达目的地,在市内找停车位要花你更长的时间,等等,再来计算机会成本。

第二个例子

你得到了一张Eric Clapton演唱会的免费门票,且这张门票不可以再出售。

Bob Dylan在当天晚上也有一场演唱会票价40块,对于你来说,它是当晚其它活动中最好的选择,另外,无论哪个晚上,你总是乐意付50块去听Bob Dylan的演唱会,不会再付更多,也就是说对于你来讲,一场Bob Dylan演唱会给你带来的满足感价值50块,你认为它值50块。

问题来了,要是你去听Eric Clapton演唱会,它的机会成本是多少?

解答 :

1. 如果你去听Bob Dylan演唱会,你要支付40块的门票,但是你会赢得50块的满意价值,也就是说,你可以赢得10块。这个选择对你来说代表了10块的增值。也就是如果你不选择Bob Dylan演唱会会失去的项。

2.如果你去听Eric Clapton演唱会,你将失去 1 里所提到的10块,加上那张免费票等到于10块: 这就是去听Eric Clapton演唱会的边际成本。也是你放弃听Eric Clapton演唱会的avantage。你选择吧,如果你认为Eric Clapton演唱会价值不会少于10块钱的话,打个比方,你觉得他的演唱会值11块,那么听他的就比听Bob Dylan的演唱会要划算了,如果不值这个钱,不如扔掉那张免费票吧。

这个第二个例子有两个关键的地方,首先你要觉得Bob Dylan的演唱会值50块,门票却只要40块,你去听就赚了10块。第二,你要觉得Eric Clapton演唱会的价值就和那张免费票一样,为零,或者低于10块钱,但如果你觉得Eric Clapton演唱会价值至少是11块,那听Eric Clapton就比较划算了,去听一场价值11块的演唱会,门票为零,你赚11块,而听Bob Dylan你只赚10块。:D

另外还有一个金融方面的例子

* Autre exemple, dans la finance :

Supposons un taux de profit de 5% dans un secteur de production quelconque (représentant donc un certain risque). Ceci signifie que sur les 10 firmes de ce secteur, les 10 ont (en moyenne) une rentabilité de 5% par an pour le même risque. Vous êtes un investisseur et vous souhaitez placer votre argent : 100 000 Euros. Vous êtes intéressé par ce secteur, et tout particulièrement par une entreprise qui vous parait plus prometteuse que les autres (pour des raisons x ou y). Vous choisissez donc de placer dans cette entreprise, mais à la plus grande surprise, elle n’a une rentabilité que de 4% ! Ce qui fait 4 000 Euros de gains. Outre le fait que vous soyez déçu, le coût d’opportunité ici est de 1% (sur le capital investit, par exemple pour 100 000€, cela fait 1 000€ de coût). En effet, si vous aviez placé dans une autre entreprise du secteur (avec donc le même risque), vous auriez gagné la somme de 5 000 Euros (et non seulement 4 000€,ce qui représente un coût de 5 000 – 4 000 = 1 000 Euros).

Par ce raisonnement, nous pouvons donc expliquer pourquoi des entreprises réalisant du profit (comptable) délocalisent, s’automatisent, se réorganisent, changent d’orientation, etc. afin d’augmenter leur profit (et donc diminuer le coût d’opportunité de leurs investisseurs, qui préféreront placer ailleurs si ce coût est trop élevé…).

4 Comments

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